4月27日，公司董事長、總經(jīng)理張傳玉在公司副總經(jīng)理劉忠華、南京機(jī)械廠廠長文志安等陪同下，至山東濱化濱陽燃化項目檢查指導(dǎo)工作。張董一行檢查了100萬噸/年催化、30萬噸/年氣分裝置施工現(xiàn)場，并隨后召開專題會議，會議由項目經(jīng)理公培清主持。
針對現(xiàn)場施工情況，張董做出重要指示，并提出五點要求：一是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，當(dāng)前市場競爭激烈，質(zhì)量是公司立足之本，項目管理人員要加強責(zé)任意識，做到質(zhì)量責(zé)任到人，切實做好質(zhì)量管理工作；二是落實安全教育，要始終把安全作為重中之重，安全施工、文明施工；三是加強基層管理，確保工作進(jìn)度，工作效率直接影響企業(yè)效益，項目部要細(xì)化管理，層層分工；四是確保工資發(fā)放，財務(wù)部門要認(rèn)真監(jiān)督工資發(fā)放，確?；鶎庸と税磿r拿到工資；五是強化服務(wù)意識，扎實做好工作，用工作實績維護(hù)公司品牌信譽。
