5月6日，公司法律顧問(wèn)室根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委提出的“中央企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)”的工作開(kāi)展以及集團(tuán)（股份）公司“精細(xì)化管理年”活動(dòng)的要求，并根據(jù)公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理專項(xiàng)檢查的工作要求，在西北公司管理人員比較集中的時(shí)段，派員到西北公司青海鹽湖海納項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)防控的普及以及合同管理的審查工作，西北公司極為重視本次合同檢查和法律講座，西北公司在西寧青海鹽湖海納項(xiàng)目經(jīng)理部的全體管理人員均按時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)參加了此次普法活動(dòng)。
在此次普法活動(dòng)中，法律顧問(wèn)室對(duì)西北公司近幾年簽訂的分包合同、材料采購(gòu)合同進(jìn)行了審查，西北公司在合同管理中表現(xiàn)較為突出，合同由專人保管、分項(xiàng)歸檔；收發(fā)文登記詳細(xì)；簽訂合同資料及手續(xù)完備，值得提出推廣的是：西北公司在分包合同的簽訂中較為嚴(yán)謹(jǐn)，涉及重要內(nèi)容的地方均有甲乙雙方的簽字或蓋章，這樣能夠有效的防止糾紛的發(fā)生，由此可見(jiàn)，西北公司對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防控的意識(shí)較強(qiáng)。希望公司所屬各單位向西北公司學(xué)習(xí)，將法律風(fēng)險(xiǎn)防控作為重點(diǎn)工作，將可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
合同審查后，法律顧問(wèn)室在西北公司的組織下，在西寧青海鹽湖海納項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行了普法宣傳講座。在普法講座中，法律顧問(wèn)室列舉了近幾年公司以及各分公司發(fā)生的具有代表性的建設(shè)工程合同糾紛、工程款拖欠糾紛、買賣合同糾紛、租賃合同糾紛等四個(gè)類型的六個(gè)案例，從訴訟原由、判決結(jié)果、存在的問(wèn)題、汲取的教訓(xùn)、改進(jìn)措施等五個(gè)方面作了詳細(xì)的講解和剖析，對(duì)西北公司存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，同時(shí)提出改進(jìn)措施，法律顧問(wèn)室在講課之中對(duì)聽(tīng)課人員提出的問(wèn)題進(jìn)行了對(duì)話式的答疑，及時(shí)解決了西北公司管理人員在工作中遇到的法律疑問(wèn)，增強(qiáng)了管理人員的法律意識(shí)。
最后，西北公司經(jīng)理胡傳武作了總結(jié)發(fā)言。對(duì)于講座中的案例胡傳武經(jīng)理極為重視，并對(duì)西北公司全體管理人員提出了更高的要求，一定要重視法律風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理工作，在抓好項(xiàng)目管理的同時(shí)，努力提高法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，將法律風(fēng)險(xiǎn)防控作為今后的重點(diǎn)工作來(lái)抓，將可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)降到最低。