7月27日17:00~ 21:30，南京工程公司經(jīng)理程孝志帶領(lǐng)施工經(jīng)理黃才福、葉守泉等項目領(lǐng)導(dǎo)班子、主要管理人員，就兗礦榆林100萬噸/年煤間接液化示范項目油品加工精制裝置土建施工進度、質(zhì)量控制、安全等，在項目部會議室，與巴彥淖爾市臨河第二建筑安裝工程有限責(zé)任公司委派的代表、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員、施工班組長進行了長達(dá)4個半小時的約談。
會議首先由南京工程公司經(jīng)理程孝志對巴彥淖爾市臨河第二建筑安裝工程有限責(zé)任公司2013年5、6、7月份現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、施工隊管理問題進行了描述和分析，并闡述了現(xiàn)場土建施工的緊迫感。為確保8月份的鋼結(jié)構(gòu)安裝和后期的設(shè)備進場、安裝，程經(jīng)理對措施、材料、人員、作業(yè)時間、施工順序等進行全方面部署，制定了詳細(xì)的土建施工進度計劃，要求施工隊必須保證完成會議制定的各項節(jié)點，并決定由項目部增加一支土建施工隊伍。最后，程經(jīng)理就安全和質(zhì)量做出了要求：在質(zhì)量上，要求項目部與施工隊加強過程控制，做好自檢、互檢工作，早發(fā)現(xiàn)早解決，確保不因質(zhì)量問題影響施工進度。在安全上，要求項目部與施工隊加強對自身和工人的安全教育，各項工作必須符合安全管理相關(guān)規(guī)定，確保安全無事故和安全文明施工。
巴彥淖爾市臨河第二建筑安裝工程有限責(zé)任公司吳紅旗經(jīng)理代表施工隊發(fā)言并承諾：臨河二建在之后的工作中將嚴(yán)格按照項目部的要求，做好現(xiàn)場的質(zhì)量控制、安全及文明施工，堅決完成本次會議所定工作節(jié)點。
