2月27日至2月28日，公司“適應(yīng)新形勢(shì)，激發(fā)新動(dòng)力”第三期干部培訓(xùn)班在公司十四樓會(huì)議室圓滿結(jié)束。二級(jí)單位班子成員副職、機(jī)關(guān)部室副主任等共計(jì)46人參加了本次培訓(xùn)。培訓(xùn)由公司副總經(jīng)理史建明主持。
2月27日上午，培訓(xùn)開始前，公司副總經(jīng)理史建明作動(dòng)員講話，做了經(jīng)營(yíng)管理方面的培訓(xùn)。公司黨委書記李大國(guó)給大家作了《適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài) 樹立干部隊(duì)伍新形象》的報(bào)告；下午邀請(qǐng)了南京理工大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、博導(dǎo)周小虎就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及企業(yè)管理等方面進(jìn)行了講解
2月28日上午，公司副總經(jīng)理劉忠華對(duì)如何做好工程項(xiàng)目管理，公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師周志堅(jiān)對(duì)內(nèi)控及全面預(yù)算管理都做了培訓(xùn)。最后，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張傳玉作了總結(jié)。首先向大家分享了自己讀書、工作的成長(zhǎng)經(jīng)歷，結(jié)合自己的人生閱歷，對(duì)大家提出了幾點(diǎn)要求：第一，要以公司利益為工作原則，以大局為重；第二，工作中要敢于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)；第三，要一心為公，不辭勞苦；第四，要善于溝通，有效溝通。張總還提出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已出現(xiàn)通貨緊縮征兆，公司中層干部要同心協(xié)力尋找新的盈利模式，力爭(zhēng)在通貨緊縮形勢(shì)中能夠異軍突起；同時(shí)，增加項(xiàng)目管理投入，提高員工的穩(wěn)定性和持證率，管好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和文明施工，讓公司的品牌更加優(yōu)秀。
此次培訓(xùn)使參培人員進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，拓展了視野，更新了知識(shí)，激發(fā)了新動(dòng)力。
