為進一步提高廣大職工適應(yīng)新形勢，激發(fā)新動力，近日，公司機關(guān)各部門紛紛召開會議傳達學習二屆一次職代會精神。
（經(jīng)理辦公室）2月28日下午，經(jīng)理辦公室召開主題學習會議，傳達學習公司二屆一次職代會精神。會議由主任王長安主持，經(jīng)理辦公室全體管理人員參加了學習。
會上，深入學習了公司董事長、總經(jīng)理張傳玉所作的《適應(yīng)新形勢 激發(fā)新動力 促進公司穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展》的工作報告以及黨委書記李大國的重要講話和黨委副書記、紀委書記、工會主席陶鐵彪所作的工會工作報告，分析解讀了會議上提出的一系列發(fā)展的新觀點、新思想、新舉措。要求與會人員全面準確地掌握職代會基本精神，為經(jīng)理辦公室2015年各項工作的開展奠定基礎(chǔ)。與會人員也通過學習明確了今后工作發(fā)展方向，并表示將立足本職工作，凝心聚力，鼓足干勁，做好服務(wù)工作。
（財務(wù)部、審計部）3月5日，財務(wù)部、審計部副科長以上人員及財務(wù)骨干人員共計20人，在公司七樓會議室認真學習貫徹公司二屆一次職代會精神，公司副總經(jīng)理、總會計師周志堅出席了會議。
根據(jù)公司職代會會議精神，財務(wù)、審計系統(tǒng)適時調(diào)整了部分人員的工作分工，明確了財務(wù)、審計系統(tǒng)2015年工作要點。
會上，周總就職代會上提出的公司改革改制的思路進行了解讀，要求財務(wù)、審計人員要積極研究公司的改革改制文件，提前準備做好財務(wù)、審計各項工作，積極推動公司的改革改制發(fā)展。同時，周總還要求財務(wù)系統(tǒng)要做好信息化建設(shè)和海外項目財務(wù)管理的研究，為公司海外經(jīng)營發(fā)展提供有效支持。
（人力資源部）2月28日下午，人力資源部召開會議學習二屆一次職代會精神，會議由主任蔣京紅主持，人力資源部全體員工參加了學習。
會議重點學習了公司董事長、總經(jīng)理張傳玉所作的《適應(yīng)新形勢 激發(fā)新動力 促進公司穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展》的工作報告。回顧了2014年技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、精細化管理、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作，對2015年的主要經(jīng)濟指標及深化改革、完善管理、加強企業(yè)文化建設(shè)，特別是加強人才隊伍建設(shè)等方面的部署進行了重點解讀。還結(jié)合部門實際，安排部署了在企業(yè)改革中部門應(yīng)該落實的幾項工作，包括相關(guān)人員招聘、差別化福利政策實施相關(guān)準備、勞務(wù)隊人員信息化管理、資質(zhì)證書就位、人力資源系統(tǒng)培訓等。
會議要求部門全體員工要認真學習貫徹落實職代會精神，并把貫徹職代會精神自覺落實到本職崗位工作中去，進一步適應(yīng)公司改革發(fā)展新形勢，主動增強服務(wù)意識，不斷改進工作方法，為公司發(fā)展做出新貢獻。
（經(jīng)營部）2月28日下午，經(jīng)營部召開專題會議，認真學習貫徹公司二屆一次職代會精神。會議由副主任張曉宇主持，經(jīng)營部全體人員參加。
會上，傳達學習了公司職代會四個工作報告，重點解讀了公司董事長、總經(jīng)理張傳玉同志所作的《適應(yīng)新形勢 激發(fā)新動力 促進公司穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展》的工作報告和公司黨委書記李大國的重要講話。圍繞張總的工作報告，與會人員展開了積極的思考和深入的討論，認真分析了公司2014年經(jīng)營工作取得的成績及存在的不足，明確了2015年的工作目標和重點。
通過學習和討論，與會人員決心積極調(diào)整心態(tài)，全面提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，持續(xù)完善經(jīng)營管理水平，面對中國經(jīng)濟的新常態(tài)，堅持與時俱進，不斷加強國內(nèi)市場和海外市場的開拓。同時，為適應(yīng)海外市場需求，經(jīng)營部積極掀起英語學習熱潮，為推進公司科學穩(wěn)步的發(fā)展貢獻自己的力量。
（工程管理部）2月25日上午，工程管理部全體人員集中學習了公司董事長、總經(jīng)理張傳玉在公司二屆一次職工代表大會上的報告，并傳達了公司24日召開的中層干部會議精神。
會上，公司副總工程師、工程管理部主任崔定龍重點對所作的《適應(yīng)新形勢 激發(fā)新動力 促進公司穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展》的工作報告進行了解讀，以公司2015年總體工作思路為指導思想，對加強項目管理，提升公司品牌形象進行了詳細分析，強調(diào)建立完善創(chuàng)優(yōu)機制、強化質(zhì)量安全監(jiān)管、規(guī)范分包管理、勞務(wù)隊考核等方面的具體要求，結(jié)合部門2015年重點工作安排，部署了部門各項工作，并要求部門全體人員認真領(lǐng)會和落實會議精神，統(tǒng)一思想，加強學習，努力工作，確保2015年各項重點工作有序推進。
（技術(shù)部）2月25日，技術(shù)部組織部門全體人員學習了公司二屆一次職工代表大會會議材料，會議由技術(shù)部主任喬新泉主持。
會上，喬主任詳細解讀了會議精神，使與會人員對公司當前面臨的新形勢、新要求和下一步公司工作思路有了更全面的認識。還傳達了公司領(lǐng)導班子成員的述職報告，對技術(shù)部下一步重點工作作了部署，要求部門全體人員在2015年中要主動思考，主動擔責，工作中多溝通多交流，多提建議和想法，促進部門工作推進和個人水平提升。
（黨群工作部）3月3日下午，黨群工作部召開部門會議，集中學習公司二屆一次職代會精神。會上，工會副主席魏大琪宣讀了公司董事長、總經(jīng)理張傳玉所作的《適應(yīng)新形勢 激發(fā)新動力 促進公司穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展》的工作報告，分析了公司2014年工作情況，對2015年工作總體思路作了講解；帶領(lǐng)學習了黨委書記李大國的重要講話精神，結(jié)合2015年黨建和思想政治重點工作，對黨群部門今后工作開展提出了具體要求。黨群工作部副主任戴海祥指出，要采取多種方式主動學習領(lǐng)會職代會精神，堅決貫徹執(zhí)行會議提出的新要求，并對3月份及年度部門工作作了具體安排。
（設(shè)備材料部）2月25日下午，設(shè)備材料部組織學習了公司二屆一次職代會精神。學習會議由副主任黃光明主持，設(shè)備材料部全體人員參加。
會議以職代會上張總、李書記講話內(nèi)容為指導思想，部署下一步工作，重點就強化倉儲項目管理、剩余材料管理、重點設(shè)備的租賃使用及維保管理等工作進行了安排。根據(jù)職代會精神和2015年重點工作要求，討論、研究與改制后二級單位相適應(yīng)的設(shè)備材料管理制度，以及設(shè)材系統(tǒng)的階段性專項培訓內(nèi)容，并著手設(shè)材系統(tǒng)信息化建設(shè)的籌備工作，探討先進技術(shù)設(shè)備如何有效推廣等。在職代會精神的指導下，設(shè)備材料部將不斷適應(yīng)新形勢，努力提高設(shè)材系統(tǒng)管理水平，更好的服務(wù)于公司發(fā)展。
（審計部）3月4日下午,審計部組織全體人員傳達學習了公司二屆一次職代會精神。重點學習了公司董事長、總經(jīng)理張傳玉所作的《適應(yīng)新形勢 激發(fā)新動力 促進公司穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展》的工作報告。
根據(jù)張總工作報告的內(nèi)容和精神，結(jié)合本部門工作實際，對下一步工作進行了部署,要求部門全體人員認真領(lǐng)會和落實會議精神,把精神貫徹落實到全年的各項工作當中。
通過學習，與會人員清醒認識到當前面臨的改革形勢及任務(wù)，深刻體會到實現(xiàn)改革目標審計人員所擔負的責任。今后將扎實工作，開拓創(chuàng)新，用更加努力的工作和更加輝煌的成果來更好地發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，為公司發(fā)展保駕護航。
（費用控制部）2月 27日，費用控制部組織學習公司二屆一次職代會精神，重點學習了公司董事長、總經(jīng)理張傳玉所作的《適應(yīng)新形勢 激發(fā)新動力 促進公司穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展》的工作報告、黨委書記李大國的重要講話和黨委副書記、紀委書記、工會主席陶鐵彪所作的工會工作報告。
費用控制部全體人員對張總報告中有關(guān)項目成本控制和二次經(jīng)營的精神內(nèi)涵進行了重點領(lǐng)會和深刻討論，同時部門負責人根據(jù)2015年公司總體工作部署對費用控制系統(tǒng)管理工作進行了具體安排，明確責任。費用控制部全體人員表示，將以職代會精神為動力，提高認識、團結(jié)協(xié)作、努力工作、注重實效，加強對二級單位費用控制工作的指導和服務(wù)，強化二次經(jīng)營，全力以赴，為確保公司項目預期成本目標的實現(xiàn)，促進公司穩(wěn)步發(fā)展做出自己最大的努力。