3月3日，公司董事長、總經(jīng)理張傳玉，副總經(jīng)理史建明等一行至中海油氣（泰州）石化一體化項目檢查指導(dǎo)工作，項目部組織全體管理人員及各專業(yè)勞務(wù)隊長召開了項目工期節(jié)點(diǎn)會議。
為保證項目能按業(yè)主要求保質(zhì)保量完成，各專業(yè)人員對目前現(xiàn)場施工完成情況及施工力量分配進(jìn)行了系統(tǒng)匯報，張總仔細(xì)詢問各裝置完成情況，并強(qiáng)調(diào)面對當(dāng)前市場情況，要認(rèn)清形勢，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，敢于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，爭當(dāng)?shù)谝?，做好項目管理工作；技術(shù)人員要好技術(shù)監(jiān)管及安全監(jiān)督工作，細(xì)化工作內(nèi)容，將工作落到實(shí)處。
項目部詳細(xì)部署下一步施工計劃，保證絕不辜負(fù)公司對泰州項目部的信任和關(guān)心，同時將嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定，保證按時完成項目每一個節(jié)點(diǎn)，為公司贏得榮譽(yù)，爭創(chuàng)效益，進(jìn)一步提升公司形象。