2016年人力資源系統(tǒng)工作會議于3月21日在公司三樓視頻會議室順利召開，公司董事長總經(jīng)理張傳玉、副總經(jīng)理史建明、二級單位分管人力資源工作的領(lǐng)導、各單位勞資員、公司人力資源部全體人員共計62人參加了此次培訓。會議由人力資源部副主任徐靜云主持。
人力資源部主任蔣京紅，在會上作了人力資源部系統(tǒng)工作報告，對2015年系統(tǒng)工作進行總結(jié)，指出工作中存在的主要問題，并對2016年重點工作進行部署。
董事長總經(jīng)理張傳玉對人力資源系統(tǒng)提出了四點要求和希望：第一，要求人力資源系統(tǒng)機構(gòu)應(yīng)完整、人員應(yīng)穩(wěn)定，保證人力資源工作順利開展；第二，指出人力資源管理的六項主要工作內(nèi)容，要求屬地化招募人才，對每年招聘大學生轉(zhuǎn)正定級考核實行淘汰制；第三，要求公司確定薪酬管理的框架，嚴格控制各單位工資總額，對超發(fā)單位領(lǐng)導班子予以處罰；第四，要求加強系統(tǒng)基礎(chǔ)管理，確保數(shù)據(jù)完整性、準確性和及時性。
公司副總經(jīng)理史建明宣讀了對2015年度人力資源系統(tǒng)先進單位和先進個人的表彰決定。同時，闡述了人力資源工作的重要性，要求各單位分管領(lǐng)導要重視人力資源系統(tǒng)工作，要注重事前思考，事中貫徹，事后總結(jié)以及公平和公正。強調(diào)勞資員應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)水平，工作中要盡職盡責，嚴謹務(wù)實。
會議最后一項議程是進行人力資源系統(tǒng)培訓。此次培訓共計四個模塊：員工關(guān)系管理、薪酬管理、高新企業(yè)管理、員工培訓和證件管理。通過培訓不僅提升了勞資員自身業(yè)務(wù)知識水平，增強了人力資源部與二級單位之間的溝通與交流，也為今后的工作指明方向，相信通過大家的共同努力，必將人力資源管理工作推向一個新的高度。