為貫徹公司關(guān)于系統(tǒng)管理專(zhuān)題會(huì)議精神，加強(qiáng)系統(tǒng)管理，研究專(zhuān)題事項(xiàng)，8月23日下午14:30公司組織召開(kāi)焊接管理軟件建設(shè)專(zhuān)題工作會(huì)議。公司副總經(jīng)理、總工程師胡秋英，副總工程師崔定龍，技術(shù)部、工程管理部、焊接中心及金鑫檢測(cè)相關(guān)人員共12人參加了本次會(huì)議。
首先，副總工程師崔定龍介紹了實(shí)施焊接管理軟件的目的背景，詳細(xì)描述了軟件的各模塊主要功能。隨后與會(huì)人員對(duì)軟件的功能和流程展開(kāi)交流，提出了符合公司施工項(xiàng)目實(shí)際需求的建議。
最后，胡總對(duì)本次會(huì)議做總結(jié)，指出了本次會(huì)議的主要目的、目前軟件的進(jìn)展情況、存在的主要問(wèn)題及下一步具體工作計(jì)劃，并提出三點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步細(xì)化焊接軟件建設(shè)工作計(jì)劃，確定各分項(xiàng)建設(shè)時(shí)間，落實(shí)到人；二是各單位要形成良好的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的收集、整理完善過(guò)程控制表樣，檢驗(yàn)其完整性和符合性，優(yōu)化管理流程，與軟件公司充分溝通，確保各時(shí)間節(jié)點(diǎn)；三是建設(shè)過(guò)程中做好軟件的初步試用工作，在實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)行中檢驗(yàn)軟件的實(shí)用性、合理性、準(zhǔn)確性，及時(shí)收集反饋意見(jiàn)進(jìn)行完善。
焊接管理軟件能掌握項(xiàng)目工程進(jìn)度、實(shí)時(shí)控制焊接工程質(zhì)量，該軟件的投入運(yùn)行，將大大節(jié)省日常焊接工程管理中的人力物力，在提高項(xiàng)目工程焊接管理的工作效率和標(biāo)準(zhǔn)化水平的同時(shí)，將對(duì)公司的信息化建設(shè)起到積極的推動(dòng)作用。