5月24日，在化建大廈14樓會議室，公司組織召開了南京市2017年下半年信用管理工作總結(jié)、2018年信用管理工作部署會議。公司副總經(jīng)理李建勛，經(jīng)營部、工程管理部、安全生產(chǎn)部、人力資源部、技術(shù)部、黨委工作部、市政建筑工程公司相關(guān)負(fù)責(zé)人和具體辦事人員參加了此次會議，會議由經(jīng)營部主任助理劉祖賢主持。
2017年下半年公司在南京市信用得分為86.8分，折算成6分制為5.208分，在全市5011家建筑業(yè)企業(yè)中排第98名，較上半年有了較大的提升。這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與各職能部門及市政建筑工程公司的共同努力。
本次會議的第一項議程是對南京市2017年下半年信用管理工作進行了總結(jié)，隨后李總帶領(lǐng)參會人員分別從“市場、質(zhì)量、安全、實名制”四個行為方面對2017年下半年的信用管理工作進行了詳細(xì)的解析。會上大家積極探討，針對得滿分的項目總結(jié)規(guī)律、分享經(jīng)驗，對未取得滿分的項目分析原因，探索提升方向，在努力過程中，掌握得分技巧。
會議的第二項議程，各部門分別從2018年上半年企業(yè)在“市場行為、質(zhì)量行為、安全行為、實名制行為、公司在南京市的在建項目情況、2018年一季度南京市項目檢查情況”等多個方面對企業(yè)目前信用管理工作所取得的成績和情況進行匯報，提出問題，與會人員集思廣益，尋求解決辦法。
會上，李總對公司南京市信用管理工作所取得的進步予以充分的肯定；最后，李總就相關(guān)工作做了重點部署，李總強調(diào)，各部門應(yīng)將信用管理工作納入常態(tài)化管理工作中，根據(jù)南京市信用評價的周期和具體要求，各部門應(yīng)按系統(tǒng)做出詳細(xì)的信用管理工作策劃，定期對信用管理工作進行梳理總結(jié)并與策劃目標(biāo)進行對比，結(jié)合企業(yè)和項目情況進行及時調(diào)整。各系統(tǒng)要通過不斷的梳理總結(jié)，完善工作方法，確保信用管理工作取得更大的進步。
希望公司充分利用好南京市信用管理工作所取得的成績，在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中爭取更多的市場份額，擴大公司地方影響力。