8月14日，公司2018年度管理評審會議在三樓多功能廳召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)副主任（含主任助理）以上人員、二級單位（公司級項目經(jīng)理部）經(jīng)理、書記近90人參加了會議。會議由公司總經(jīng)理、黨委副書記史建明主持。
首先，公司副總經(jīng)理、管理者代表胡秋英作了2018年公司“三合一”體系運行情況報告，對公司內(nèi)審情況、管理體系運行情況及2017年管理評審提出的問題整改實施情況進(jìn)行總結(jié)、評價，并提出了本次管理評審的主要問題。
接著，與會人員分成兩個組，就公司目前存在的經(jīng)營、精細(xì)化、分包、人力資源、黨建及企業(yè)文化建設(shè)等方面的問題積極討論發(fā)言，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
本次會議對公司管理體系進(jìn)行了深入分析和客觀評價，對管理體系建立和運行中出現(xiàn)的問題，提出了一些具有針對性的改進(jìn)措施，達(dá)到了預(yù)期目的。
