4月20日下午，公司在化建大廈三樓多功能廳組織召開戰(zhàn)略研討會，宣貫集團(tuán)公司“三年五年規(guī)劃、十年三十年愿景目標(biāo)”中長期發(fā)展戰(zhàn)略，研討公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)部門部長（主任）、事業(yè)部經(jīng)理及以上人員，二級單位經(jīng)理、書記及戰(zhàn)略管理相關(guān)人員參加了會議。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理史建明主持。
會上，公司副總經(jīng)理周志堅對公司“百億企業(yè)”、“三年五年規(guī)劃、十年三十年愿景目標(biāo)”中長期發(fā)展戰(zhàn)略（討論稿）進(jìn)行了系統(tǒng)解讀，對公司戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措及業(yè)務(wù)方向進(jìn)行了針對性的講解。
與會人員對公司中長期戰(zhàn)略進(jìn)行了研討，分別交流討論了戰(zhàn)略舉措、實(shí)現(xiàn)路徑及在生產(chǎn)經(jīng)營中的一些先進(jìn)做法，對公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理工作提出了建議和意見。
公司黨委書記、董事長張傳玉在總結(jié)講話時，與大家共同回顧了公司發(fā)展歷程及戰(zhàn)略形成過程，詳細(xì)分析了公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部環(huán)境，指出公司要做強(qiáng)做優(yōu)做大，必須大力整合社會資源、創(chuàng)新機(jī)制體制。結(jié)合戰(zhàn)略研討提出的建議和意見，張總指出，全公司上下要明確戰(zhàn)略路徑、解放思想、形成共識、勇于擔(dān)責(zé)；要明確經(jīng)營目標(biāo)，緊盯大客戶，注重建立經(jīng)營長效機(jī)制；要腳踏實(shí)地的把當(dāng)前工作做好，從公司品牌建設(shè)的高度做好誠信體系建設(shè)；要結(jié)合混合所有制改革，打造能源替代、水治理等專業(yè)化隊伍；要加強(qiáng)政治建設(shè)，打造忠誠、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?，為公司高質(zhì)量超常規(guī)跨越式發(fā)展提供組織保障。