2月23日上午，由公司紀委帶隊，匯同工程管理部、經(jīng)理辦公室、安全生產(chǎn)部等部門負責人員，實地查看了新華六村等10個小區(qū)圍墻封閉施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場人員疫情防控、管理人員到崗履職、施工進度等情況進行了檢查督導，確保完成疫情期政府交辦的緊急任務。
2月20日，公司接到南京市江北新區(qū)大廠街道15個社區(qū)36個開放式小區(qū)圍墻封閉建設任務，該項目包括小區(qū)新建圍墻、小區(qū)出新、人行道修復、監(jiān)控設備安裝、人車控制系統(tǒng)出人口、消防出人口、門衛(wèi)房等工程任務，工期60天。針對該項目點多面廣、時間短、任務重等特點，公司第一時間成立了應急項目指揮部，召開了動員部署會議，確立了以市政公司為施工主體、公司領導班子分片指揮、總部各部門包干小區(qū)協(xié)助防疫后勤保障服務、紀委監(jiān)察跟蹤督導落實的作戰(zhàn)方案，實行每日一協(xié)調(diào)會議、每日一報告報表，每日一督察督辦的工作機制。
經(jīng)過三天的緊急動員和部署，公司已組織施工人員近300人，16個小區(qū)正式開工建設。
自2月22日開始，公司紀委認真履行監(jiān)督職責，每天組織人員進行現(xiàn)場檢查督導，實時了解工程進度，督促項目管理人員履職盡責，推動解決疫情期人員組織、防控保障難等實際困難，保證小區(qū)圍擋建設任務落實落地，全力打贏疫情期特別攻堅戰(zhàn)，向政府交上一份圓滿答卷。
