3月7日上午，公司采取視頻形式召開2020年干部大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師，機(jī)關(guān)高級(jí)經(jīng)理及以上人員，二級(jí)單位經(jīng)理、書記，共計(jì)80余人分別在主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理周志堅(jiān)主持。
公司黨委副書記、總經(jīng)理史建明對(duì)2019年干部考核情況和綜合檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。在肯定全體干部能力逐步提升，作風(fēng)形象得到群眾認(rèn)可，為實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)改革發(fā)展付出努力的同時(shí)，要求各單位針對(duì)綜合檢查存在的問題和不足，采取切實(shí)有效的整改措施，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員，認(rèn)真組織整改；同時(shí)也要求廣大黨員干部不忘初心，牢記使命，腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)張傳玉發(fā)表了講話，提出了五點(diǎn)要求：一要堅(jiān)決遏止干部隊(duì)伍中的官僚主義，形式主義，布置工作不能只當(dāng)傳話筒，要重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，做到工作閉環(huán)。二要轉(zhuǎn)變對(duì)干部的管理理念，樹立嚴(yán)管就是厚愛的觀念，建立獎(jiǎng)懲分明的體制機(jī)制，抓好企業(yè)文化的塑造和建設(shè)。三要注重工作細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，更要注重實(shí)效，精益求精地做好項(xiàng)目管理。四要發(fā)現(xiàn)、挖掘、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，同時(shí)甄別不合格、不稱職的人才，更要清除濫竽充數(shù)、無能力的員工；基層要加大對(duì)后備干部的歷練、選拔、推薦工作；組織部門要為干部建檔案、立數(shù)據(jù)，為黨委選拔人才提供支撐，同時(shí)對(duì)干部的選用、提拔加入持證考核。五要學(xué)會(huì)角色置換，能夠站在業(yè)主、社會(huì)角度審視自己的工作是否完善，要將業(yè)主滿意作為我們永遠(yuǎn)的追求。