為深入貫徹落實黨中央全面深化國企改革重大決策部署和國務院國資委要求，進一步統(tǒng)一認識、凝聚共識、形成合力，3月25日，中國化學工程集團有限公司通過視頻會議方式召開全面深化改革動員部署會議。黨委書記、董事長戴和根出席會議，總經(jīng)理、黨委副書記劉家強就全面深化改革作了動員部署，黨委副書記楊傳武主持會議并作會議小結。集團（股份）公司領導、高管，所屬企業(yè)領導班子成員，總部部門副職以上管理人員參加會議。
會議通報了集團公司2020年全面深化改革領導小組（擴大）會議的主要情況和會議精神，號召和動員集團公司廣大領導干部，在做好“頂層設計”的基礎上，緊扣認真落實《深化改革三年行動實施方案（2020-2022）》31項重點改革任務，堅定改革定力、激發(fā)改革動力、落實改革舉措，切實推動集團公司全面深化改革各項改革任務向縱深發(fā)展。
劉家強指出，全面深化改革是貫徹落實黨中央決策部署的根本要求，是集團公司高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇，是打造具有全球競爭力的世界一流工程公司增強內(nèi)生動力自我變革的現(xiàn)實需要。各單位要充分認識改革工作的重要性、艱巨性，以高度的政治責任感和使命感，以“三年五年規(guī)劃、十年三十年愿景目標”中長期發(fā)展戰(zhàn)略為指引，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，全面落實黨中央、國務院、國資委部署要求，推動集團公司改革向縱深發(fā)展，確保黨中央決策部署和國資委工作要求在集團公司不折不扣地落實落地，為建設具有全球競爭力的世界一流工程公司作出新的更大的貢獻。
劉家強強調(diào)，要深刻把握落實改革新目標新舉措。要大力推進混合所有制和股權多元化改革，構建“央企品牌實力+民營機制”新格局。要深化生產(chǎn)經(jīng)營組織模式改革，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，增強市場競爭主體。要堅持市場化原則，通過模擬股權、混合所有制和股權多元化深化三級公司改革，做實做強三級公司。要加強“核心層”作業(yè)層隊伍建設，打造“風險共擔、利益共享”共同體。要加強區(qū)域經(jīng)營建設，提升市場開發(fā)自主能力水平。
劉家強要求，當前集團公司正處于高質(zhì)量發(fā)展的關鍵時期，要堅持“破、立、改”思路，全面謀劃，重點突破，先易后難，分步實施，狠抓落實，以點帶面推動全面深化改革。一是發(fā)揮好黨組織的把關定向作用。注重發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，確保黨的領導、黨的建設在深化改革中得到充分體現(xiàn)和切實加強。二是狠抓落實堅持整體規(guī)劃與重點突破相結合，統(tǒng)籌謀劃，狠抓落實。各項改革任務要有時間表、路線圖、責任書，確保改革各項工作落地見效。三是加強改革培訓宣貫培訓增強改革針對性營造改革氛圍。加強培訓指導，加強宣貫，加大輿論宣傳力度，著力營造“想改革敢改革善改革”的濃厚氛圍。四是樹立敢闖敢試、銳意改革的正確導向。要建立健全正向激勵機制，激勵黨員干部勇挑重擔、沖鋒在前，建立探索、實踐、創(chuàng)新的容錯糾錯機制，旗幟鮮明地為改革者撐腰鼓勁。五是處理好改革與發(fā)展、穩(wěn)定的關系。深入細致地做好職工群眾的思想工作，切實維護職工合法權益，引導職工群眾理解改革、支持改革、參與改革，堅決守住人心穩(wěn)定、安全生產(chǎn)穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、企業(yè)大局穩(wěn)定的改革底線。
劉家強還對做好海外項目疫情防控工作進行了安排部署，要堅決貫徹落實好國資委黨委書記、主任郝鵬就中央企業(yè)做好境外單位和項目疫情防控工作提出的要求，把加強境外疫情防控作為重中之重，提高站位，壓實責任，迅速落實，確保員工不出問題，項目不受損失，維護良好央企形象。要準確把握國內(nèi)外疫情防控的階段性變化，將疫情防控重點從國內(nèi)轉向國外，保持清醒頭腦，因時因勢調(diào)整工作著力點和應對措施。要壓實責任，加強境外疫情防控工作領導部署。要以人為本，切實落實境外疫情防控工作要求。要動態(tài)監(jiān)測，嚴格管理控制出入境人員的數(shù)量。
楊傳武作會議小結，他強調(diào)，所屬各企業(yè)要堅決貫徹集團公司工作要求，牢牢把握方向、大膽探索實踐、凝聚改革共識，確保改革工作順利推進，取得成效。同時，要穩(wěn)妥做好海外項目疫情防控工作，確保項目員工安全和項目建設質(zhì)量。為全面貫徹落實好會議精神和工作部署，他要求，所屬各企業(yè)要認真做好學習傳達、全面抓好貫徹落實、全面落實“兩個責任”。