2020年8月19日，集團(tuán)公司黨委常委、股份公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)劉東進(jìn)，深入市政建筑工程公司座談?wù){(diào)研。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副部長(zhǎng)宋志鵬、運(yùn)營(yíng)管理部副部長(zhǎng)楊賢貴陪同，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理史建明，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記潘文華，副總經(jīng)理鄭國(guó)昌，總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)顧建安及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、市政建筑工程公司班子成員參加座談?wù){(diào)研。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理史建明就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展和巡視整改等有關(guān)情況進(jìn)行了匯報(bào)。十四公司堅(jiān)持“主業(yè)突出、相關(guān)多元”的戰(zhàn)略布局，深耕傳統(tǒng)化工市場(chǎng)，重點(diǎn)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施、市政建筑、環(huán)境保護(hù)、低溫儲(chǔ)罐、新能源等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，多元化發(fā)展和特色經(jīng)營(yíng)成效顯著；強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大；加強(qiáng)機(jī)構(gòu)管理，完善經(jīng)營(yíng)布局，積極推進(jìn)混合所有制改革，開(kāi)展生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式改革； 強(qiáng)化過(guò)程管控，推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，全力積極推進(jìn)“抗疫保收”工作，保持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。市政建筑工程公司經(jīng)理、書(shū)記趙豐匯報(bào)了項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管控、隊(duì)伍建設(shè)等有關(guān)情況。
劉東進(jìn)在聽(tīng)取了公司及所屬市政建筑工程公司有關(guān)情況匯報(bào)后，對(duì)公司在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)十四公司提出了六點(diǎn)工作要求。一要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化黨建工作，深入開(kāi)展“基層黨組織建設(shè)鞏固年”活動(dòng)，鞏固建設(shè)成果，破解制約基層黨建工作瓶頸，提升黨建工作質(zhì)量。二要充分認(rèn)識(shí)國(guó)資國(guó)企的重要地位和作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)有企業(yè)三年改革行動(dòng)方案，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司改革工作部署，變被動(dòng)改革為主動(dòng)改革，主動(dòng)應(yīng)對(duì)新的發(fā)展要求，用改革推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三要一以貫之堅(jiān)持全面提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力，大力培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。要進(jìn)一步深化改革，練好內(nèi)功，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，注重對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)找差距。四要增強(qiáng)信心，帶領(lǐng)全體干部員工，積極推動(dòng)“抗疫保收，雙百會(huì)戰(zhàn)”行動(dòng)方案的實(shí)施，全面完成集團(tuán)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。五要嚴(yán)格防范安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷增大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，以及面臨的生產(chǎn)壓力，安全質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之增大，企業(yè)要守住安全質(zhì)量的生存根本，抓住安全質(zhì)量不放松。六要認(rèn)真研究制訂十四五戰(zhàn)略規(guī)劃。十四公司及市政建筑工程公司都要制訂符合自身實(shí)際情況的發(fā)展規(guī)劃，研究市場(chǎng)對(duì)策，分析自身長(zhǎng)處，梳理自身不足，創(chuàng)新管理模式，積極探索共享理念在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，有力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
座談會(huì)上，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副部長(zhǎng)宋志鵬、運(yùn)營(yíng)管理部副部長(zhǎng)楊賢貴分別就財(cái)會(huì)創(chuàng)新變革、組織結(jié)構(gòu)變革及精細(xì)化管理等方面的內(nèi)容，進(jìn)行了宣講和解讀。與會(huì)人員就項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、人員設(shè)置和財(cái)務(wù)授權(quán)等問(wèn)題，進(jìn)行了深入交流。