8月20日下午，公司組織召開2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門高級經(jīng)理以上人員，二級單位班子成員及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等200余人分別在主分會場參加會議。
會上，公司總會計(jì)師顧建安作經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，并就現(xiàn)金流狀況、已完工項(xiàng)目未辦理結(jié)算情況、在建項(xiàng)目收款異常情況以及占用公司資源的所屬單位為公司所做貢獻(xiàn)匹配度情況等進(jìn)行了專項(xiàng)分析，指出了公司目前存在的問題，提出了下一步改進(jìn)措施。
公司黨委書記、董事長張傳玉從五個(gè)方面提出具體要求：一是要深化調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，不斷提升經(jīng)營質(zhì)量；二是要狠抓精細(xì)化管理，不斷提升發(fā)展質(zhì)量；三是要加快推動產(chǎn)融結(jié)合，豐富融資手段；四是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，確保不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)；五是要探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理，整合并共享業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
公司黨委副書記、總經(jīng)理史建明在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，公司上下要充分認(rèn)識到完成全年目標(biāo)任務(wù)存在的困難和挑戰(zhàn)，充分調(diào)動一切積極因素，將任務(wù)層層分解落實(shí)；要嚴(yán)控兩金風(fēng)險(xiǎn)，狠抓項(xiàng)目現(xiàn)金流管理，切實(shí)提高資產(chǎn)質(zhì)量；要求全體員工站在公司發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，保持永不懈怠的精神狀態(tài)，沿著既定的戰(zhàn)略方向，持續(xù)發(fā)力、不斷前進(jìn)，確?！笆奈濉逼陂g各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)！
