為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委提出用在建大項(xiàng)目提升年輕干部項(xiàng)目管理能力的要求，強(qiáng)化大項(xiàng)目的標(biāo)桿帶動(dòng)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)，打造高水平高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍，10月2日，公司在湛江一體化項(xiàng)目組織開展年輕干部現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)交流會(huì)，中國(guó)化學(xué)湛江一體化項(xiàng)目指揮部總指揮吳焰對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)充分肯定，公司各分子公司施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及青年項(xiàng)目管理骨干參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)期間，與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了湛江一體化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)PC構(gòu)建預(yù)制場(chǎng)、模塊預(yù)制場(chǎng)、罐區(qū)項(xiàng)目子彈罐、管廊項(xiàng)目PC構(gòu)件安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝等具有典型代表的作業(yè)點(diǎn)，并圍繞專利技術(shù)、質(zhì)量管控、安全標(biāo)準(zhǔn)化、綠色文明施工等多方面、全方位學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
觀摩結(jié)束后，組織召開了項(xiàng)目管理交流會(huì)，項(xiàng)目部圍繞現(xiàn)場(chǎng)安全管理、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、設(shè)材管理、成本管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，并就項(xiàng)目管理、施工工藝、技術(shù)創(chuàng)新等問題與參會(huì)人員展開了深入交流探討。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)張傳玉對(duì)此次培訓(xùn)取得的成果給予了充分肯定并在總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高政治站位，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以永爭(zhēng)第一的工作追求高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要樹立終身學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持以干促學(xué)，充分利用湛江一體化、裕龍島煉化一體化等大型項(xiàng)目資源，學(xué)習(xí)新理念新技術(shù)，拓寬眼界思路，增強(qiáng)本領(lǐng)能力。要全面推進(jìn)精細(xì)化管理，牢固樹立“活靠干、錢靠算”理念，嚴(yán)抓成本管控，強(qiáng)化提質(zhì)增效，確保項(xiàng)目取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。要深耕屬地發(fā)展，加大資源整合，持續(xù)鞏固擴(kuò)大朋友圈，著力提升三級(jí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化發(fā)展能力。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，依托大項(xiàng)目持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)體系，通過“師帶徒”等形式加快青年人才培養(yǎng)，為公司發(fā)展提供人力資源保障。
公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，高質(zhì)量執(zhí)行好湛江一體化、裕龍島煉化一體化等大型項(xiàng)目，利用大項(xiàng)目培養(yǎng)鍛煉年輕優(yōu)秀人才，充分展示中國(guó)化學(xué)的建設(shè)實(shí)力和良好風(fēng)貌，以優(yōu)異成績(jī)助力集團(tuán)公司加快建成世界一流工程公司。