7月20日，中國化學工程第十四建設有限公司召開2024年三季度工作研討會，全面梳理上半年重點工作完成情況，查找問題總結不足，安排部署三季度重點工作任務。公司黨委副書記、總經(jīng)理史建明主持會議并講話。
會議通報了公司上半年市場開發(fā)、生產(chǎn)運營和經(jīng)濟運行等情況，并對下一階段重點任務提出要求。會議聽取了相關二級單位負責人的匯報發(fā)言，深刻剖析存在的問題，提出改進措施。
史建明強調(diào)，三季度是全年工作發(fā)力的關鍵期，要準確把握當前形勢任務，迎難而上、奮起直追，扎實做好各項重點工作。一要持續(xù)強化經(jīng)營龍頭地位，增強拼搶意識，通暢項目信息渠道，密切關注業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和屬地市場變化，提升合同質(zhì)量和中標水平。二要抓緊抓實生產(chǎn)運營，做好項目全生命周期管控，確保組織實施、采購分包、結算收款等關鍵環(huán)節(jié)可控在控，真正將項目管控能力轉化為項目收益。三要著力提升精益管理水平，將“過緊日子”思想融入到各項工作領域，摸清家底、開源節(jié)流，加強費用成本控制，強化“兩金”和現(xiàn)金流管控，確保經(jīng)營績效顆粒歸倉。四要高度重視安全管理，把防范化解重大安全風險擺在更加突出位置，全面開展穿透式安全大檢查，梳理形成典型案例匯編，加強對照檢視、自查自糾，全力以赴消除各類風險隱患和潛在風險。五要馳而不息推進作風建設，各級領導干部要以身作則、率先垂范，狠抓隊伍建設，嚴抓規(guī)范管理，以上率下帶動形成良好風氣，力爭實現(xiàn)三季度工作全面提升。
會議期間，開展了2024年談心談話暨廉潔談話活動。
公司領導班子、高管，部門負責人，各二級單位負責人30余人參加會議。