2月7日，中國化學(xué)工程第十四建設(shè)有限公司組織召開2025年費(fèi)控暨法治工作會(huì)議，深入落實(shí)集團(tuán)公司2025年企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議暨二屆二次職代會(huì)及公司2025年工作會(huì)議暨四屆二次職代會(huì)精神，總結(jié)2024年費(fèi)控及法治工作，全面部署2025年費(fèi)控和法治重點(diǎn)任務(wù)。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席、總法律顧問、首席合規(guī)官周志堅(jiān)作了題為《筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線 提升管理效能 為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能添翼》的講話，圍繞合同管理、分包管理等七個(gè)方面，從管理問題及工作建議兩個(gè)維度，深入剖析了公司法律糾紛、風(fēng)險(xiǎn)事件、函件反映出的深層次問題，并提出切實(shí)可行的工作舉措。費(fèi)用控制部及法律合規(guī)部主要負(fù)責(zé)人分別作了費(fèi)控管理工作報(bào)告和法治工作報(bào)告。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)史建明在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，我們不僅要“收好官”，更要“起好步”，要緊跟集團(tuán)公司工作部署，以“系統(tǒng)管理提升年”工作要求，狠抓工作落實(shí)。要靠前發(fā)力，加強(qiáng)項(xiàng)目前期成本策劃，樹立“預(yù)算控成本”的理念，做到成本不越預(yù)算防線。要下達(dá)切實(shí)可行的項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)成本，重視施工過程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)糾偏落實(shí)，主動(dòng)作為，化解隱患。要加大項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)節(jié)流創(chuàng)效力度，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)新突破。要規(guī)范項(xiàng)目實(shí)名制管理，杜絕“數(shù)人頭、保工資”現(xiàn)象。要重視項(xiàng)目甲供材核銷，嚴(yán)把材料預(yù)算量、采購量、使用量的對(duì)比，避免對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)造成影響。要提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力，助力公司良性發(fā)展，強(qiáng)化境外風(fēng)險(xiǎn)防控能力及糾紛預(yù)警。公司上下要深刻圍繞“抓效益、抓合規(guī)、創(chuàng)信譽(yù)、謀發(fā)展”的發(fā)展主線，做好項(xiàng)目成本全過程管控、提升法治建設(shè)能力水平，全力推動(dòng)公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益再上新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議對(duì)公司2024年度費(fèi)控、法治管理先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
公司領(lǐng)導(dǎo)、高管、總部機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、費(fèi)控及法律合規(guī)部全體人員、相關(guān)部門人員；各分子公司經(jīng)理、書記，分管費(fèi)控、經(jīng)營(yíng)及施工等共計(jì)456人分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。