近日，由中國化學工程第十四建設有限公司所屬第六工程公司承建的萬華化學（福建）有限公司年產80萬噸PVC項目二期工程順利中交。
該項目位于福建省福清市，施工內容涵蓋VCM裝置總體、氧氯化單元、EDC回收與精制單元、裂解單元、焚燒單元、罐區(qū)及HCL中和處理單元等土建及安裝工程。項目投產后，將進一步完善萬華化學在福建地區(qū)的產業(yè)鏈布局，增強其在全球化工市場的競爭力。同時，也將推動當地化工產業(yè)向高端化、綠色化方向發(fā)展，為區(qū)域經濟轉型升級提供有力支撐。
在施工過程中，面對工期緊張、安全風險高、焊接要求嚴格、多雨天氣及臺風災害等多重挑戰(zhàn)，項目部以“黨員責任區(qū)”為抓手，將現(xiàn)場管理人員按專業(yè)分工劃分為六個責任區(qū)——進度管控組牽頭編制動態(tài)施工計劃，確保工程進度高效推進；質量監(jiān)督組嚴守質量標準，實現(xiàn)工程品質達標創(chuàng)優(yōu)；安全保障組堅持推進黨員（安全）責任區(qū)雙區(qū)制度，筑牢施工安全防線，力保“零事故、零傷亡”；技術支撐組組建技術攻關隊，提供全周期技術指導，破解施工技術難題；成本優(yōu)化組深化精益管理，強化預算動態(tài)管理，實現(xiàn)項目降本增效目標；物資管理組建立全流程物資管理臺賬，保障材料供應規(guī)范有序。
此外，項目還采用了智能化管理手段，通過數字化施工平臺實時監(jiān)控工程進度、質量及安全狀況，大大提升了管理效率。在管道和電儀安裝階段，技術人員運用3D建模進行模擬驗證，有效避免了施工沖突，不僅縮短了工期，還降低了返工風險。
第六工程公司將以此次中交為新起點，繼續(xù)秉持精益求精的工匠精神，深耕化工領域技術創(chuàng)新與產業(yè)升級，不斷提升核心競爭力，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。
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