8月9日至10日，中國(guó)化學(xué)工程第十四建設(shè)有限公司在寧召開2025年年中工作會(huì)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹2025年國(guó)資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班和集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神，總結(jié)上半年工作，研判發(fā)展形勢(shì)，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)史建明出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王松柏作工作報(bào)告，黨委委員、副總經(jīng)理周志堅(jiān)主持會(huì)議。
史建明傳達(dá)了集團(tuán)公司2025年企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神并作了題為《一體管控苦練內(nèi)功 鉚足干勁爭(zhēng)先進(jìn)位 以?shī)^進(jìn)姿態(tài)高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)》的講話，立足宏觀環(huán)境、行業(yè)格局與公司發(fā)展實(shí)際，深入分析形勢(shì)，剖析短板優(yōu)勢(shì)，指出當(dāng)前正處于行業(yè)深刻變革與快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要準(zhǔn)確把握發(fā)展態(tài)勢(shì)，積極識(shí)變應(yīng)變求變，努力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提節(jié)奏，奮力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)、更具價(jià)值的發(fā)展。
王松柏作了題為《一體管控提效能 實(shí)干擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)進(jìn)位 確保完成全年目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告，系統(tǒng)回顧了2025年上半年工作成效，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，分析了當(dāng)前存在的問題不足，并圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目執(zhí)行、精益管理、科技創(chuàng)新、改革攻堅(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)管控等重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議期間，同步舉辦了干部履職能力提升培訓(xùn)班，外部董事 召集人劉佑錕及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了專題授課。
會(huì)議指出，2025年是“十四五”收官、“十五五”謀劃的承啟之年。今年以來(lái)，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)資委和集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，全面落實(shí)“123456”工作思路，以“三張計(jì)劃表”和“九個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”為抓手，深入實(shí)施“1＋3＋7”工作機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效。當(dāng)前全年工作已進(jìn)入決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵期，公司上下要進(jìn)一步提高站位、鉚足干勁，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，打好“十四五”收官戰(zhàn)、謀好“十五五”開局篇。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好下半年工作，要圍繞“經(jīng)營(yíng)有效益、增長(zhǎng)有潛力、發(fā)展有價(jià)值”這一核心目標(biāo)，堅(jiān)持一體管控，奮力爭(zhēng)先進(jìn)位，重點(diǎn)抓好“七個(gè)提升”：要堅(jiān)持市場(chǎng)為大，靶向發(fā)力主責(zé)主業(yè)，扎實(shí)推動(dòng)屬地經(jīng)營(yíng)，打造海外核心業(yè)務(wù)，著力提升自主經(jīng)營(yíng)能力；要堅(jiān)持項(xiàng)目為王，在產(chǎn)值轉(zhuǎn)化、項(xiàng)目收益等方面認(rèn)真謀劃、尋求突破，著力提升精益管理能力；要堅(jiān)持合規(guī)為要，將依法治企思維深度融入經(jīng)營(yíng)管理全鏈條，著力提升風(fēng)險(xiǎn)化解能力；要堅(jiān)持創(chuàng)新為先，深入實(shí)施“T＋EPC”模式，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)搶占產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力提升技術(shù)引領(lǐng)能力；要堅(jiān)持以人為本，打造企業(yè)與員工“命運(yùn)共同體”，著力提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力；要堅(jiān)持戰(zhàn)略為綱，在集團(tuán)公司“1+N+X”規(guī)劃體系中找準(zhǔn)定位、一體協(xié)同，高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃，著力提升規(guī)劃引領(lǐng)能力；要堅(jiān)持黨建為本，深化黨業(yè)融合，加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐，著力提升融合賦能力。
會(huì)議對(duì)2024年度工程項(xiàng)目考核進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)。會(huì)議聽取了2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析以及“兩清”“兩金”管控等專項(xiàng)匯報(bào)。第一工程公司珠海利安隆項(xiàng)目、第三工程公司寶豐項(xiàng)目、第八工程公司上海LNG項(xiàng)目分別圍繞降本增效、屬地化經(jīng)營(yíng)、星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，第四工程公司作了提升交流。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事、高管，總部高級(jí)經(jīng)理及以上人員，二級(jí)單位班子成員、科組長(zhǎng)分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。