9月16日，中國(guó)化學(xué)工程第十四建設(shè)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理王松柏，副總經(jīng)理程孝志一行至第四工程公司兗礦魯南化工聚甲醛項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。
王松柏一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看了高架倉(cāng)庫(kù)、包裝廠房及聚合后處理裝置的建設(shè)進(jìn)展，重點(diǎn)關(guān)注了高空作業(yè)和腳手架搭拆等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理措施落實(shí)情況，要求項(xiàng)目部必須嚴(yán)格落實(shí)安全交底與檢查工作，確保施工安全可控。
在隨后召開的調(diào)研座談會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理就項(xiàng)目進(jìn)展作專題匯報(bào)。王松柏指出，兗礦魯南化工是公司的重要合作伙伴，項(xiàng)目部要以打造品牌工程為目標(biāo)，通過過硬的現(xiàn)場(chǎng)管理樹立企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”。要協(xié)同推進(jìn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量和環(huán)保管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效。分公司應(yīng)組織開展季度綜合大檢查，強(qiáng)化后臺(tái)支撐體系，建立檢查、排名與評(píng)比機(jī)制。項(xiàng)目部要加強(qiáng)成本管控，提升項(xiàng)目盈利水平，并認(rèn)真做好安裝階段的施工策劃。王松柏強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，分公司和項(xiàng)目部青年員工占比較高，應(yīng)逐步建立健全內(nèi)部培訓(xùn)體系，鼓勵(lì)員工考取職業(yè)資格證書，搭建自下而上的良性溝通機(jī)制，為公司高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。他還特別鼓勵(lì)青年員工要勇于承擔(dān)關(guān)鍵任務(wù)，積極投身一線實(shí)踐，在不斷解決實(shí)際問題中提升綜合能力，培養(yǎng)敢于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的職業(yè)精神。
第四工程公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
