10月11日，中國化學工程第十四建設有限公司召開三季度工作總結暨四季度工作部署會，會議圍繞集團公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣“三張計劃表”和專項行動要求，全面總結前三季度工作成效，部署四季度重點工作，動員公司上下進一步統(tǒng)一思想、認清形勢，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)沖刺全年目標任務。公司黨委書記、董事長史建明出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王松柏主持會議。
會上，分管領導通報了前三季度市場經(jīng)營及生產(chǎn)運營情況，并對相關工作提出要求；各二級單位匯報年度指標完成情況及后續(xù)工作計劃。
王松柏指出，當前已進入年度目標沖刺的關鍵窗口期，公司上下要以目標為導向，緊扣全年任務目標，圍繞指標缺口，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，推動四季度工作再上新臺階。要以問題為導向，圍繞市場營銷、降本增效、人才隊伍等關鍵領域，梳理短板弱項，拿出過硬措施，確保逐個突破。要以能力提升為導向，聚焦團隊建設，重點提升干部領導能力、系統(tǒng)管理能力、項目管控能力，為公司高質量發(fā)展提供堅實保障。要以擔當落實為導向，真抓實干，用制度明確責任邊界、壓實執(zhí)行要求，提升制度的權威性、嚴肅性，確保圓滿完成全年目標任務。
史建明指出，四季度是完成年度目標的攻堅期，更是銜接明年工作的關鍵節(jié)點，公司上下要深刻認識召開本次會議的重要意義，迅速將思想和行動統(tǒng)一到公司各項決策部署上來，全力以赴打好年度“攻堅戰(zhàn)”。要咬定目標任務，把“三張計劃表”和專項行動作為攻堅突破的重要抓手，主動承壓、迎難而上，全力以赴抓進度、提質量、爭進位。要聚力攻堅突破，圍繞“經(jīng)營有效益、增長有潛力、發(fā)展有價值”這一核心目標，全面推進經(jīng)營效益、項目執(zhí)行、管理提升、風險防控等各項重點任務，以重點突破帶動全局提升，擦亮高質量發(fā)展底色。要堅持錘煉作風，大力弘揚“六干”精神，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，以過硬作風確保各項舉措落地見效。
會議期間還召開了2025年第三次安委會工作會議。
公司領導、高管，總部高級經(jīng)理及以上人員；二級單位班子成員分別在主會場和分會場參會。
