近期，公司法律顧問室根據(jù)國務(wù)院國資委提出的“中央企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)”的工作開展以及集團(tuán)（股份）公司“精細(xì)化管理年”活動(dòng)的要求，并根據(jù)公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理專項(xiàng)檢查的工作要求，在云南公司管理人員比較集中的時(shí)段，派員到云南公司尋甸項(xiàng)目進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)防控的普及以及合同管理的審查工作，云南公司高度重視本次合同檢查和法律講座，組織云南公司的管理人員參加此次普法活動(dòng)。
在此次普法活動(dòng)中，法律顧問室對(duì)云南公司近幾年簽訂的合同進(jìn)行了查閱，云南公司在合同管理中表現(xiàn)較為突出，合同的分類管理以及登記審核管理、合同和相關(guān)資料的保管均很規(guī)范。
合同審查后，法律顧問室在云南公司的組織下，進(jìn)行了普法宣傳講座。在普法講座中，法律顧問室列舉了近幾年公司發(fā)生的具有代表性的建設(shè)工程合同糾紛、工程款拖欠糾紛、買賣合同糾紛、租賃合同糾紛等四個(gè)類型的六個(gè)案例，從訴訟原由、判決結(jié)果、存在的問題、汲取的教訓(xùn)、改進(jìn)措施等五個(gè)方面作了詳細(xì)的講解和剖析，并在講課之后對(duì)聽課人員提出的問題進(jìn)行了對(duì)話式的答疑。
最后，云南公司經(jīng)理操紀(jì)元作了總結(jié)發(fā)言，對(duì)于講座中的案例極為重視，操經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，一定要重視法律風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理工作，在抓好項(xiàng)目管理的同時(shí)，將法律風(fēng)險(xiǎn)降到最低。操經(jīng)理對(duì)云南公司全體管理人員提出了更高的要求，要求云南公司全體管理人員努力提高法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，將法律風(fēng)險(xiǎn)防控作為今后的重點(diǎn)工作來抓，積極的做好各項(xiàng)管理工作。
