7月19至21日，公司副總經(jīng)理史建明分別到神華巴盟項(xiàng)目、神華烏海西來峰甲醇廠檢修現(xiàn)場及國電寧東項(xiàng)目指揮部檢查指導(dǎo)工作。
7月19日，公司副總經(jīng)理史建明到神華巴彥淖爾能源有限責(zé)任公司甲醇項(xiàng)目施工現(xiàn)場，深入了解甲醇項(xiàng)目施工情況，與業(yè)主溝通并交換了意見。期間，史總還參加了項(xiàng)目部全體施工管理人員及勞務(wù)隊(duì)長會議。
會上，史總主要從項(xiàng)目施工的質(zhì)量、安全及采購方面分別對項(xiàng)目部及各施工隊(duì)提出了要求。指出項(xiàng)目施工質(zhì)量是關(guān)鍵，項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，按規(guī)范程序施工，在要求質(zhì)量的同時(shí)不能忽略安全。此外，史總對項(xiàng)目部的設(shè)備采購進(jìn)展情況也進(jìn)行了了解，并提出了幾點(diǎn)建議。
最后，史總對項(xiàng)目部管理人員提出了要求，指出項(xiàng)目部管理人員要提升管理水平，學(xué)好自身專業(yè)技術(shù)知識，多學(xué)習(xí)、多交流；要“認(rèn)真總結(jié)，采取措施，扭轉(zhuǎn)局面”，克服眼前困難，全力以赴，在抓好施工進(jìn)度的同時(shí)抓好安全和質(zhì)量，為公司的品牌建設(shè)、在神華的信譽(yù)及做好該項(xiàng)目而努力奮斗！
7月19日，公司副總經(jīng)理史建明到神華烏海西來峰甲醇廠檢修現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。
史總在南京工程公司潘立和書記及甲醇廠陳愛萍廠長的陪同下認(rèn)真查看了本次檢修的每個(gè)項(xiàng)目。在此過程中，史總著重強(qiáng)調(diào)了安全、文明施工及公司的服務(wù)意識和品牌形象的維護(hù)工作，要求項(xiàng)目部上下齊心，盡職盡責(zé)，確保本次檢修任務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的順利完成。
7月21日上午，公司副總經(jīng)理史建明以7月18日國電業(yè)主質(zhì)量專題會為契機(jī)，在指揮部召開了國電各項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)管理人員和技術(shù)人員會議，對前期安全和質(zhì)量工作進(jìn)行了總結(jié)，對下階段工作進(jìn)行了指導(dǎo)和部署。會議主要圍繞安全、工程造價(jià)和下月工作安排等議程進(jìn)行。
安全方面，史總要求指揮部要做好現(xiàn)場安全教育，勞保用品配備到位，加大安措費(fèi)投入；加大對分包隊(duì)伍考核力度，不得使用列入黑名單的分包隊(duì)伍；同時(shí)要求注意用工人員年齡和車輛載人安全控制；強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目經(jīng)理要高度重視安全工作，各管理人員要積極參與安全管理，形成全員管理安全體系。工程造價(jià)方面，史總指出要從細(xì)節(jié)抓起，做好過程資料。史總還對下階段工作進(jìn)行了安排，要求公用工程項(xiàng)目和乙炔項(xiàng)目在8月20日前把所有安裝的量要按照“一張表”（ 工程成本組成分析表）形式統(tǒng)計(jì)完畢，甲醇項(xiàng)目和聚乙烯醇項(xiàng)目也要統(tǒng)計(jì)圖紙已到齊的工號。史總還提出對各項(xiàng)目部此項(xiàng)工作最后完成情況要給予考核獎(jiǎng)勵(lì)
最后，史總強(qiáng)調(diào)，在努力工作的同時(shí)還要注意休息，各項(xiàng)目部要做好現(xiàn)場防暑降溫工作，營造快樂工作、快樂學(xué)習(xí)、快樂生活的氛圍。
史總在神華巴盟項(xiàng)目部會議室召開管理人員會議