9月10日晚20：00，華南公司路博潤項目召開尾項工程決戰(zhàn)第二個5日節(jié)點總結(jié)考核會，華南公司路博潤項目管理骨干以及參戰(zhàn)單位負責人參加了總結(jié)考核會，公司副總經(jīng)濟師、華南公司黨支部書記錢岳明主持，公司副總經(jīng)理李小平出席了會議。
會上，華南公司經(jīng)理陳申付首先公布了第二個5日節(jié)點任務考核情況，指出總的尾項清理比第一個5日有所改觀，但仍存在許多問題，目前任務艱巨，形勢嚴峻，希望大家再接再厲。
為了對尾項工程做到清理準確、不遺漏、不缺項，9月11日上午公司副總經(jīng)理李小平再次帶領項目部領導和區(qū)域負責人對裝置片區(qū)、公用工程，總變電所，電氣儀表、防腐保溫、消防系統(tǒng)，土建收尾等，一項項梳理，一項項落實，最終明確了9月30日前必交尾項和緩交尾項，并根據(jù)檢查出來的尾項情況，再分輕重緩急，層層分解，按照業(yè)主的要求，做到完一項消一項，確保實現(xiàn)既定目標。
最后，李總在總結(jié)考核會上強調(diào)：第一，要善于發(fā)現(xiàn)問題；第二，根據(jù)清理出來的問題，要主動與路博潤業(yè)主、IPMT、監(jiān)理公司，設計院交流溝通；第三，尾項清理出來后，要嚴格按計劃執(zhí)行，注重項目工藝，要統(tǒng)一思想，明確責任，項目部要與施工單位融為一體，深入到施工一線，齊心協(xié)力，通力合作。
會后，頒發(fā)了按協(xié)議完成的尾項工程節(jié)點獎。
