10月9日晚20：00，華南公司珠海路博潤項目部會議室燈火通明，項目部再次召開了全體管理及工程技術(shù)人員動員會，進(jìn)一步落實公司董事長、總經(jīng)理張傳玉等公司領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)于路博潤項目尾項工程清理工作的最新指示，明確責(zé)任目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任分工，嚴(yán)格考核內(nèi)容，打好尾項工程清理決戰(zhàn)，為公司爭得榮譽。
動員會由公司副總經(jīng)濟(jì)師、華南公司黨支部書記錢岳明主持，華南公司經(jīng)理陳申付在會上作動員。陳經(jīng)理指出路博潤項目工程建設(shè)已到了最為關(guān)鍵的收宮階段，為能安全、優(yōu)質(zhì)、按時完成尾項清理收尾工作，公司各級領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注項目進(jìn)展情況，除了親臨現(xiàn)場悉心指導(dǎo)，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，還多次與業(yè)主、IPMT等高層領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)溝通，理順關(guān)系，解決難題，達(dá)成共識，為尾項施工有序推進(jìn)，做了諸多有益工作，并且要求項目部按時匯報尾項工程節(jié)點完成情況。
項目部根據(jù)安排，結(jié)合尾項工作的實際，重新調(diào)整了管理思路，按工藝管道、電氣儀表、防腐保溫、油漆消防、土建收尾、材料供應(yīng)、設(shè)計變更等相關(guān)內(nèi)容劃分為幾大板塊，并按系統(tǒng)、區(qū)域落實專人負(fù)責(zé)，建立尾項清理和消項計劃上墻，監(jiān)督考核目標(biāo)，每天上報完成情況、未完原因、需要協(xié)調(diào)解決的問題，做到當(dāng)天事情，當(dāng)天解決完成，以保證當(dāng)天的節(jié)點計劃。獎懲考核內(nèi)容真實，兌現(xiàn)承諾。
項目部還要求全體管理人員，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望，在這關(guān)鍵時刻，挺身而出，忘我工作；尤其是共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員，要以身作則，發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)大家迎著困難，正視困難，克服困難，為項目最后沖刺作出應(yīng)有貢獻(xiàn)！
華南公司陳經(jīng)理作動員
華南公司陳經(jīng)理作動員