10月16日，公司副總經(jīng)理李小平到華南公司路博潤項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，幫助協(xié)調(diào)和解決尾項(xiàng)施工中的有關(guān)疑難問題，為項(xiàng)目機(jī)械按時(shí)竣工提供管理決策上的支持。
李總在華南公司路博潤項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，對工藝裝置、總變電所、綜合辦公樓、桶裝倉庫、公用工程等重點(diǎn)作業(yè)區(qū)進(jìn)行細(xì)心檢查，當(dāng)?shù)弥獋€(gè)別設(shè)備（比如導(dǎo)熱爐）存在問題，就立即會(huì)同設(shè)計(jì)院、供貨商、IPMT、監(jiān)理公司召開專題會(huì)，協(xié)商溝通，落實(shí)解決，為尾項(xiàng)工程決戰(zhàn)贏得時(shí)間。
李總強(qiáng)調(diào)：尾項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)清理計(jì)劃也上墻了，責(zé)任人和完成時(shí)間也落實(shí)了，監(jiān)督考核也建立了，關(guān)鍵問題就是要督促，要盯著不放，尤其是工藝試壓、防火涂料、電氣儀表（電伴熱）、防腐保溫等重點(diǎn)工作，每天必須跟蹤檢查，按系統(tǒng)梳理，實(shí)事求是，誰的問題，誰來解決，不得推諉，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。只有這樣，尾項(xiàng)工程清理才能有條不紊向前推進(jìn)。
