為了增強公司持續(xù)發(fā)展的動力，公司領導高度重視費控管理工作，10月27日，在公司副總經(jīng)理劉忠華帶領下，公司費控部有關人員一行四人到六化建進行了費控管理方面的調(diào)研學習。
六化建是在集團內(nèi)費控管理工作開展較早的施工企業(yè)，在風險承包、績效考核、分包管理、成本預算管理上都有一套比較完善的管理制度和管理方法，讓劉總一行深受啟發(fā)，六化建在費控管理工作中一些成功經(jīng)驗很值得公司借鑒和學習。此次的調(diào)研學習意義重大，對公司今后的費控管理工作的開展將會起到很大的促進作用。