根據公司目前造價人員數量以及造價編制水平遠不能滿足公司發(fā)展需要的現狀，費用控制部把提高公司總體造價編制水平列為2013年工作重點。日前，為兼顧現場施工，費控部人員深入基層，先后派員到西北公司、南京機械廠進行費控管理宣貫及工程造價基礎知識和造價編制培訓，并取得一定成效。
培訓的主要內容為工程造價基礎知識和造價編制，工程造價基礎知識包括建筑安裝工程費用組成、工程造價計價程序、工程量清單計價規(guī)范、定額計價及清單計價方法；造價編制包括廣聯(lián)達計價軟件的應用及實例操作、土建及安裝工程工程量計算方法等。同時強調費用控制管理是項目管理的重要組成部分，要求技術及費控人員需增強費用控制意識，高度重視費用控制工作，把提高項目效益作為首要目標。
