為進(jìn)一步鞏固和深化財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收小組總部三組在集團(tuán)公司財(cái)資部副主任盧濤同志的帶領(lǐng)下，于6月27日至6月29日，對(duì)我公司總部近三年財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
本次檢查工作是對(duì)我公司近三年來標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的綜合檢查驗(yàn)收。檢查組對(duì)我公司在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、財(cái)務(wù)在集團(tuán)內(nèi)施工企業(yè)率先實(shí)行集中核算、信息化建設(shè)方面取得的成績給予了充分肯定，同時(shí)也提出了公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足及需要加強(qiáng)的方面。比如：全面預(yù)算管理沒有編制基層單位各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)預(yù)算，項(xiàng)目成本控制未按集團(tuán)要求分解細(xì)化，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析深度不夠。
通過本次檢查驗(yàn)收，使我們認(rèn)識(shí)到公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作中不足之處，促進(jìn)了我公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。公司財(cái)務(wù)部在今后的工作中，一定以更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作要求認(rèn)真辦理每一筆業(yè)務(wù)，使財(cái)務(wù)管理水平和服務(wù)水平更上一臺(tái)階，更好的為公司的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。
